来源： 河南日报
作为全国首批17个“中国旅游强县”之一，作为全国唯一拥有6个国家4A级景区的县，栾川的成功经验是被业界充分认可的。经过10年发展的栾川旅游业已成为该县发展速度最快、最具活力、带动功能最强的县域经济的支柱产业之一。新形势下，如何把握“旅游立省”的战略机遇，进一步壮大旅游产业规模？
栾川的回答是：推进资源整合，壮大产业规模，实现集团化运作，全力打造5A品牌！
推进资源整合，科学编制规划，组建现代化旅游企业集团。栾川县针对目前景区数量多、同质化现象严重的现状，打破部门隶属关系和地域分割，推动资源整合，以鸡冠洞、龙峪湾、老君山等国有旅游企业为依托，以产权为纽带，通过资产划拨、合资合作、兼并等方式进行股份制改革，在较短的时间内组建现代旅游企业集团，实现集团化运作，力争在2~3年内逐步将县内其他优势旅游资源纳入旅游集团，推进栾川“一票通”模式的建立，进一步提高旅游服务质量，打造品牌，提升综合竞争力。
加快项目建设，全力招商引资，不断壮大旅游产业规模。今年，该县确定了18项旅游重点项目，总投资达13.2亿元。该县还先后出台30多项优惠政策，为社会资金投入旅游开发创造条件。2007年至今，该县采取“以工辅游”的措施，吸引县内民营资本12.7亿元，吸引市外资金9.2亿元。
加大营销力度，优化营销机制，不断提升栾川旅游知名度。2008年，全县累计投入宣传资金3987.8万元。全县在石家庄等23个客源地城市建立驻外办事机构，进行客源市场开发。
不断提升服务质量，把提升旅游服务质量作为旅游日常工作的重心。该县成立了旅游质监所，与工商、卫生、公安等部门联合开展旅游市场综合整治活动，规范旅游宾馆(饭店)的经营行为，并设立24小时游客咨询投诉热线。
今年，该县全面启动了国家5A级景区的创建工作，力争用2～3年时间成功创建国家5A级景区，打造“5A栾川”品牌，不断丰富“栾川模式”的内涵。
