来源：西藏日报
“在世界的第三极——青藏高原，藏民族以另一种生存方式延续千年，这让我们真切地感受到人与自然的融合是那么和谐美妙，同时也让我们致力于探索发现西藏富饶的人文地理资源。”
西藏旅游股份有限公司董事长欧阳旭道出了公司的经营理念：西藏，美的不仅仅是风景，更醉人的是她独特的风情，只有挖掘出这里的风土人情，呈现出的才是最真实、最美的西藏。
边陲小镇的变迁——人文与地理的比翼齐飞
派镇，这个位于雅鲁藏布大峡谷入口的小镇，曾经只是进入墨脱的物资转运站，如今，随着旅游开发的触角延伸至此，这里已经发生了巨大变化：街道两旁建起了驿站和饭馆，曾经艰难跋涉的背夫“转行”成了旅游向导，而那些曾经只是打发寂寞生活的各色手工艺品也变成了致富增收的“摇钱树”……
西藏人文的多样性在欧阳旭眼中就是能达到旅游最高境界的珍宝。派镇的变化让欧阳旭很是欣慰，北京大学中文系毕业的他在开始涉足西藏旅游领域时就敏锐地发现了人文支撑下的旅游所蕴藏的强大活力：“没有人文支撑的旅游是没有灵魂、没有内涵、没有持续发展能力的旅游。”正是在这样的观点支撑下，西藏旅游股份有限公司开发的触角所到之处，总是把当地的人文风情挖掘、呈现给世人。
欧阳旭说，公司还计划在未来投入公益基金，给原住民提供技术支撑，帮助他们实现手工艺品的本地化和深加工，逐步实现传统乡村小镇到旅游集镇的转变。
旅游资源的“时空转换”——填补季节性约束的空缺
2009年9月雅鲁藏布大峡谷徒步活动开启了西藏山地丛林徒步旅游的序幕。而有着更深层次打算的西藏旅游股份有限公司还将每年在派镇举办一次徒步活动，并逐渐将其推向市场作为特种旅游的标准化线路。对此，欧阳旭道出了公司战略谋划：实现西藏旅游淡季不淡的旅游规划。
10月的西藏在区外很多人眼里已经是冰雪纷飞的季节了，西藏旅游股份有限公司于这个时刻在林芝举办徒步大会，则向人们昭示：这里依然有美妙的风景、宜人的气候，依然适合畅享大美西藏的山山水水，给游客留下“冬游西藏”的美好印象。
此外，为了实现旅游资源的“时空转换”，西藏旅游股份有限公司还在区域游上做文章，他们把林芝、阿里、拉萨等地的旅游资源整合起来，根据各地的气候条件挖掘出各自的旅游亮点，让游客在不同季节入藏都能欣赏和体味到具有独特风情的高原美景。
储备竞争力的“食粮”——打造青藏高原的核心景区
对于目前外界评价的“西藏旅游进入井喷期”的说法，欧阳旭有自己的看法。他说，西藏今年至今近500万人次的旅游量其人数也不过才80万，而九寨沟2007年的旅游人数就达到150万。因此，西藏的旅游应该还有更大的市场和空间，这需要业内人士的进一步开拓。
欧阳旭告诉记者，西藏的旅游业在未来必须要走上“打造目的地景区”的道路，为此必须先要打造西藏的核心景区，这样才能广泛储存竞争力。
为将雅鲁藏布大峡谷景区打造成西藏的目的地景区，西藏旅游股份有限公司投入3.5亿元资金进行景区一期建设，2008年7月正式对外运营，目前可通过水路、陆路、骑马、徒步等不同交通方式多角度领略这里的美景。
“千山之巅、万川之源”的“神山”冈仁波齐和“圣湖”玛旁雍错，是众多河流的分水岭以及亚洲重要江河源流孔雀河、狮泉河、象泉河和马泉河的发源地。为挖掘这片景区的独特潜力，西藏旅游股份有限公司将按照国家5A级景区标准，投资5至6个亿，把这“世界屋脊的屋脊”打造成世界级的旅游精品景区。
作为西藏旅游业的先行者，西藏旅游股份有限公司的发展战略和总体规划都致力于把西藏旅游的巨大潜力挖掘出来。肩负着这样的责任和重担，欧阳旭和他的团队在传统旅游业务精耕细作的基础上，打造着文化和旅游相结合的新看点，进一步呈现给世人一种用平视眼光看真实西藏的途径。
