曾经有专家预言全国旅游“九五”看云南,“十五”看四川,“十一五”看贵州,这好像有三十年河东、三十年河西的感觉。但是云南人没有站在河东看河西,云南旅游还在继续缔造新的奇迹。在2005年,省委、省政府提出旅游“二次创业”,并多举措推动云南从旅游大省向旅游强省跨越,在全省旅游“二次创业”的引领下,云南省旅游总收入屡创新高,2005年—2010年,全省接待海外旅游者从150万人次增加到329万人次,旅游总收入由430亿元增加到1006亿元,主要旅游经济指标都实现了翻番。
旅游转型升级缔造新奇迹
近年来,云南旅游业按照转型升级,推进旅游“二次创业”,取得了明显成绩。全省着力实施大项目带动大发展战略,积极推进观光型旅游向休闲度假型与观光型旅游并重的转变。《云南省人民政府关于加快旅游重大(重点)项目建设的指导意见》着力破解旅游重大项目在土地、融资、项目审批等方面的政策性难题。
据介绍,“十一五”期间,累计完成投资近620亿元,较“十五”期间增加338亿元,建成旅游重大重点项目60个。并成功签约引进了洲际、喜达屋、安娜塔、悦榕庄、香格里拉、雅高、铂尔曼等一批国际知名酒店管理品牌,规模最大的度假酒店房间数达1400多个,极大地促进了云南旅游的休闲度假设施建设。同时,随着度假休闲产品的丰富,“七彩云南,度假胜地”的品牌不断深入人心,为大多数旅游消费者认同。度假旅游已经成为云南旅游消费的重要和最具成长性的部分。
据统计,海外游客人均每天花费从2005年的170.6美元增加到2010年的182.3美元,增长6.9%;国内游客人均每天花费从360.1元增加到484.6元,增长34.6%。2010年游客在云南平均停留天数为2.5天。目前来云南的游客中,73%左右是传统的观光旅游客人,27%左右是休闲度假旅游客人。游客重游率也在不断提高,许多游客都是两次甚至多次重游云南。
规模10亿元的旅游企业力争达10家
今年年初,副省长刘平曾在全省旅游工作会议上指出,在今后一段时间,云南要扩大旅游消费需求、旅游产业文化内涵,在加快旅游重大项目开发建设的同时,加快旅游企业国际化进程,打造一批带动能力强的旅游业“航空母舰”,并重点培育30家经营规模过亿元的旅游企业,其中规模10亿元的要力争达到10家。未来云南省要着力调整优化旅游企业结构,加快组建一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型旅游企业集团。
云南世博旅游控股集团对旗下的旅行社板块进行资源整合重组:5家旅行社采取以云南海外旅游总公司为主体,对云南世博国际旅行社、云南省国际旅行社、云南招商国际旅行社、云南中青国际旅行社4家旅行社的业务、人员进行重组,建立云南海外国际旅行社有限公司。同时,华夏国旅与昆明万达等8家旅行社以资本作纽带建立了现代企业制度,云南商务国旅与锦爱、平安以股份合作的方式实施重组等。
打造中国一流世界知名的旅游目的地
“十二五”期间,云南将加大旅游项目的建设,着力推进285个重大项目和88个重点项目的开发建设和管理提升工作。到2015年,重点扶持200户龙头特色餐饮企业,其中10户年营业额过亿元的大型连锁餐饮企业。住宿方面,将新建改造高端度假商务酒店150家(其中,引进国际知名品牌管理集团管理50家),发展经济型酒店200家,规范发展民居客栈3000-5000家。
同时,云南还将紧紧围绕国务院提出的“把云南建设成为国内一流、国际知名的旅游目的地”这一总体目标,力争“十二五”期间旅游经济指标比“十一五”翻一番。到2015年,全省接待海内外游客达2.8亿人次;旅游总收入达到2000亿元,年均增长15%左右;旅游业增加值占GDP的比重力争从2010年的6.23%提高到10%左右,初步实现由旅游大省向旅游经济强省的跨越。“十二五”末云南将实现旅游投资1500亿元—2000亿元。
